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Consulenza aziendale e controllo di gestione

Business plan, budget, reporting, KPI, valutazioni, due diligence.

Avere il bilancio a posto a fine anno non basta per guidare un'impresa: serve sapere mese per mese se si sta guadagnando, su quali prodotti, con quali clienti, e quanta cassa rimane. Il controllo di gestione fa esattamente questo — trasforma i dati contabili in informazioni utili per decidere.

Da GSM Servizi affianchiamo PMI e studi professionali nella costruzione di un sistema di reporting su misura: budget annuale, forecast trimestrale, conto economico per linea di business, KPI operativi e finanziari, dashboard di controllo. Non installiamo software costosi: usiamo i dati del tuo gestionale e li trasformiamo in report leggibili che diventano la base degli incontri periodici di direzione.

Facciamo anche valutazioni d'azienda (per cessioni, ingressi di soci, divisioni patrimoniali), due diligence buy-side e sell-side, e supporto nella stesura di business plan per banche, soci e investitori.

Cosa includiamo

Le attività concrete che gestiamo per i clienti del servizio consulenza aziendale e controllo di gestione. Ogni intervento è preventivato in modo trasparente prima di iniziare.

  • Business plan triennali e quinquennali
  • Budget annuale e forecast rolling
  • Reporting direzionale mensile o trimestrale
  • Definizione e monitoraggio KPI finanziari e operativi
  • Analisi di bilancio per indici e flussi
  • Conto economico per linea di business o cliente
  • Valutazione d'azienda con metodi reddituali, finanziari, patrimoniali
  • Due diligence buy-side e sell-side
  • Pianificazione finanziaria e gestione cassa

Domande frequenti

Le domande che riceviamo più spesso sui nostri clienti per il servizio consulenza aziendale e controllo di gestione.

Cos'è il controllo di gestione e a chi serve davvero?
È un sistema di rilevazione e reporting che misura i risultati economici e finanziari su periodi più brevi del bilancio annuale (mese, trimestre). Serve a tutte le imprese che hanno superato la fase iniziale e che hanno più di una linea di prodotto, più clienti significativi o più di 5-10 dipendenti. Sotto questa dimensione spesso bastano un budget semplice e un controllo cassa.
Quanto costa avviare un controllo di gestione?
Il setup iniziale (definizione modello, prima reportistica, formazione) costa tipicamente 3.000-8.000 € una tantum a seconda della complessità. La gestione continuativa (chiusura mensile, report direzionale, incontro mensile) parte da 400-800 €/mese. Va calibrato sul valore informativo che riesce a generare: senza un'utilità decisionale concreta è solo costo.
Mi serve un business plan per la banca. Cosa fate?
Predisponiamo business plan economico-finanziari triennali con conto economico, stato patrimoniale e cash flow proiettati, analisi di scenario, indicatori bancabili (DSCR, leverage, autonomia finanziaria) e una sezione narrativa coerente con i numeri. Coordiniamo la presentazione con la banca quando richiesto. Tempi: 2-4 settimane.
Quanto vale la mia azienda?
Una valutazione professionale richiede metodi multipli: reddituale (valore attuale dei redditi futuri), finanziario (DCF), patrimoniale, dei multipli di mercato. Il valore finale è una forchetta. Per una PMI media servono 2-4 settimane di lavoro e l'output è una perizia firmata utilizzabile in negoziazione, in atto, in tribunale o davanti al fisco.
Cos'è una due diligence e quando va fatta?
È l'analisi approfondita di un'azienda target prima di acquisirla (buy-side) o di metterla in vendita (sell-side). Coperture tipiche: contabile, fiscale, lavoro, legale, commerciale. La buy-side serve a verificare che il prezzo sia giustificato; la sell-side a preparare il dossier per i compratori e anticipare obiezioni. Tempi: 4-8 settimane.
Posso avere un report mensile semplice, senza un sistema complicato?
Sì. Per piccole realtà costruiamo un report di una pagina con: ricavi, margine, costi fissi principali, EBITDA, cassa, DSO clienti, magazzino. Si aggiorna in 2 ore al mese a partire dai dati gestionali. È spesso il modo migliore di iniziare prima di passare a sistemi più sofisticati.

Settori in cui lo applichiamo

Lavoriamo da anni con quattro tipologie di clientela. Per ognuna abbiamo una pagina dedicata con specificità e referenze.

Zone servite

Lo studio è in zona Appio Latino — Piazza Epiro, raggiungibile dai quartieri limitrofi. Vedi la pagina della tua zona per indicazioni di transito e referenze locali.

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